Kolejnym krokiem jest dobór odpowiedniej lokalizacji dla Twojej firmy. Nie zawsze centrum miasta jest najlepszym wyborem. Przykładowo hala produkcyjna czy też hurtownia lepiej będzie prosperować na obrzeżach miasta w pobliżu głównych sieci komunikacyjnych aby ułatwić transport. Punkty usługowe oraz handlowe rzecz jasna powinny znajdować się tam gdzie występuje stosunkowo duże natężenie ruchu ludności tj. centrum miasta czy galerie handlowe, które także znajdują się poza centrum jak np. Bielany Wrocławskie czy centrum handlowe Janki pod Warszawą bądź powstające centrum Port Łódź na wylocie z Łodzi w stronę Pabianic.
Należy również zwrócić uwagę na występowanie konkurencji w interesującej nas lokalizacji. Wybór lokalizacji powinien współgrać z przeprowadzoną analizą rynku i konkurencji. Jeśli w wybranej lokalizacji natężenie punktów konkurencji jest niskie jest to dobre miejsce na zlokalizowanie firmy o ile w tym rejonie występuje odpowiednio duże natężenie ruchu potencjalnych klientów. W przypadku dużego nasilenia konkurencji w danej lokalizacji nie musi to oznaząć rezygnacji i wyboru innego miejsca. Walka z rywalami może doprowadzić do wzrostu jakości oferowanych usług lub produktów, ożywienie i wzrost poziomu konkurencyjności oraz stosunkowo łatwe i szybkie zebranie niezbędnych danych dotyczących rynku i branży.
Istnieje również możliwość nawiązania współpracy z konkurencją. Jeśli nie jesteśmy w stanie podjąć rywalizacji należy podjąć próbę współpracy. Odpowiednia specjalizacja może wpłynąć korzystnie na warunki podjęcia działalności w danej lokalizacji. Coraz częstsze są rozwiązania współpracy oparte na outsourcingu czyli wydzielania określonych czynności poza przedsiębiorstwo i zlecanie ich podmiotom podległym bądź współpracującym.